Kostnad & kontrakt & tid & material

Kostnad plus kontrakt, tid och material

 

I listan nedan är vissa (men inte alla) av de stora anledningarna till att en entreprenör i en konstruktion relaterad verksamhet inte bör göra kostnader Plus eller tid & Material kontrakt eller fakturering arvinge kunder.

Det finns två stora skäl byggrelaterade företagare använder kostnader plus eller tid & Material kontrakt:

  1. svårigheter att uppskatta jobb. Många entreprenörer inte vet eller förstår hur man bedömer och andra har inte en bra estimering system på plats som gör det möjligt för dem att korrekt uppskatta byggprojekt. De som standard kostnader plus eftersom de tror att dessa avtal ger dem möjlighet att fakturera för samtliga jobb kostnader, alla deras omkostnader och gör en vinst. Tyvärr, detta händer sällan. (För mer information om hur man bedömer en konstruktion jobb, granska vår lönsamma uppskatta utbildning klass.)
  2. inte veta hur man fastställa ett försäljningspris. Boken, ”Markup & vinst, en entreprenörens Guide” är skriven för att hjälpa entreprenörer vet hur att prissätta sina jobb för att täcka sina omkostnader och göra en skälig vinst.

Denna förteckning gäller alla allmänna entreprenörer och de flesta specialitet entreprenörer inom byggbranschen. Ett undantag skulle använda tid och Material fakturering för service såsom el, VVS eller VVS service samtal. Dessa avtal bör hållas till ett maximum av 25 000 kr.

  1. det finns ingen universell definition av kostnader plus eller tid & Material kontrakt eller fakturering, vilket skapar förvirring och missförstånd nästan omedelbart i avtal. Advokater som advokat i samma stad har ofta olika definitioner av vad som är en kostnad Plus eller tid och Material kontrakt.
  2. långivare ofta kommer inte att låna på kostnader plus eller tid & Material jobb om det inte finns en inte överstiga klausul. När jobbet går utöver den inte överstiga klausul, du måste ha skriftligt godkännande att göra detta arbete (undertecknat, daterat och helt prissatta ut ändra arbetsorder) eller din kund är inte skyldig att betala dig för arbetet.
  3. vissa stater har nu lagar som särskilt förbjuder användningen av kostnader plus kontrakt.
  4. utifrån diskussioner med advokater, och vårt arbete som skiljedomare, kostnader plus eller tid & material jobb utifrån diskussioner med advokater, och vårt arbete som skiljedomare, och generera stämningar i en takt av 2 eller 3 till 1 och skiljeförfaranden 9 till 1 över fasta figur kontrakt.
  5. kostnad Plus eller tid & material kontrakt är ett enkelt sätt ur göra detaljerade studie och uppskatta projekt. Detta ökar chanserna att ursprungliga ”uppskattning” för att göra kommer att vara låga till mycket låga. Du riskera anklagelse för brott mot god tro & rättvist att hantera lagen för ”låga Balling” uppskattningar. En uppskattning under det faktiska priset leder till en kamp över pengar när de verkliga kostnaderna börjar komma och kunden måste betala mer för jobbet än den ursprungliga uppskattningen.
  6. på grund av uppfattningen att ägaren är skyldig att betala för absolut allt på kostnader Plus eller tid & material kontrakt, många entreprenörer inte skriva ut ändra arbetsorder och har ägaren undertecknar dem, falskeligen tro att de (entreprenören) kommer att betalat för allt det arbete som de får göra på jobbet.
  7. ägare gå ofta in på en kostnad Plus kontrakt tänker de har gott om pengar för att täcka jobbet. När jobbet når punkten för slutförandet av 60% till 80%, och ägarna har gjort flera ändringar i jobbet ökar kostnaden, får de slut på pengar. Deras anspråk kommer att vara att entreprenören överdebiterat från början av jobbet, och entreprenören kommer att förväntas avsluta jobbet för de pengar som är redan betalats.
  8. för din egen säkerhet, måste du hålla en korrekt dagliga logg över allt arbete, material, sub kontrakt och andra avgifter eller kostnader på jobbet för att kunna kontrollera dina faktiska utgifter hittills. Om du inte, beroende på ditt avtal, kanske du inte kunna samla in för papperslösa utgifter, oavsett vad slags eller hur mycket arbete har gjorts.
  9. Dessutom måste du ha i din ägo varje dokument från jobbet som har ådragit sig en kostnad. Detta inkluderar alla tid kort, fakturor eller alla andra dokument som hör till projektet. Om du förlorar alla objekt, får du inte betalas för den.
  10. med behovet av att hålla mycket försiktig records på jobb, öka du väsentligt mängden mötet och förberedande tid som är nödvändigt för arbetet. Ofta denna tid blir 3 till 4 gånger mängden tid nödvändigt att slutföra ett fast figur kontrakt. Cost Plus eller tid & Material jobb kräver minst två och ofta tre gånger så många möten med kunden för att granska jobbförlopp, billings, fakturor, arbete, etc. Vem betalar för mötestid och extra administrationstid att prep alla dokument för arbetskraft och fakturor från subs och leverantörer?
  11. vem ritar planer och får tillstånd på en kostnad Plus eller tid & Material jobb? Om ett misstag görs på planer, vem som betalar för tid det tar att rita om planerna och vem betalar att riva ut misstaget och återuppbygga den?
  12. Vem betalar för verkstads om ägaren glömmer att inkludera den på planerna att de ger, och vem som betalar för din ner tid medan du väntar på dessa revideringar?
  13. anta Engineering på en del av jobbet blir av planer examinator, inspektören fångster problemet, och jobbet har till stänga ned tills engineering är komplett och nya planer dragen och klar att använda. Vem betalar för de nya abonnemangen & förseningar? Vem betalar för att slita ut fel strukturella arbetet slutförts och de material som är förstörda på grund av riva ut? Vem betalar för ytterligare arbete behövs för att korrigera problemet? Vem betalar för ner tid för dig och din besättning, körtid, starta upp tid?
  14. kommer ägaren vara villig att betala för din restid till och från kontoret för möten eller diskussioner om problem som kan uppstå på jobbet eller från arbetsplatsen till dina leverantörer och tillbaka till arbetsplatsen för materiella pickup som antingen de eller du glömde?
  15. om du gör ett misstag på en kostnad Plus eller tid & Material jobb, vem betalar för det? Gör du donera din tid eller är kunden beredd att betala för det? Vem betalar för förstörda material? Som lönar sig att gå och hämta de nya materialen och kostnaden för fordonet bekostnad göra pickup?
  16. vem gör upp materialet listor för jobb med Cost Plus eller tid & Material kontrakt som behövs innan jobbet börjar? Om du gör, kommer du få betalt för den tiden?
  17. ägare är långt mer benägna att vilja lämna några eller alla av material för sina jobb när du använder en Cost Plus eller tid & Material kontrakt. Entreprenören förväntas att garantera dessa material när installerat, för att inte nämna att förlora uppmärkning på dessa material. Vem betalar för dags att ersätta defekta material som tillhandahålls av ägaren?
  18. Vad händer när ägaren är att leverera några av material och glöm att köpa en viss artikel eller inte vet vilka material att ta med till arbetsplatsen? Vem betalar att få glömda poster? Vad händer om det tar ägaren två eller tre dagar (eller längre) att få material som behövs till arbetsplatsen? Vad gör du och din besättning göra under tiden och vem betalar för det ner tid?
  19. ägare går till din leverantör (med din tillåtelse) avgifter material för jobbet på kontot. Vad händer om du skicka ägaren till en viss leverantör du normalt använder för material, de köper material, och sedan senare hävdar att de kunde har köpt samma material på någon annan plats på ett bättre pris? Du gav dem högre prissatta leverantören att gå till, så du är ansvarig för skillnaden i kostnad.
  20. kostnad Plus eller tid & Material recensioner visar ägaren vad du betalar för material. Detta kommer att öka sannolikheten för klagomål från kunden att de kunde ha köpt samma produkt någon annanstans för mindre pengar. Det leder också till kunden att tro att de bara har att betala det belopp som de kunde ha köpt material för.
  21. ägare förväntar dig att vara fullt produktiv på sina jobb 8 timmar om dagen. De kommer att titta över axeln hela tiden. Du kommer sällan om någonsin få jobbet gjort så snabbt som de förväntar er att göra det. Kommer de vara villiga att betala för din statens bemyndigade morgon och eftermiddag raster för dina anställda? Kommer de vara villiga att betala för rök raster, Fikapauser, mobiltelefon tid? De betalar för tiden för dig eller någon av dina anställda att eskortera en inspektör genom de jobb och besvara frågorna? Vem betalar för arbetskraft och material att göra nödvändiga ändringar?
  22. uppdragstagaren måste vara långt mer flitig i polisarbete anställda så att de är produktiva på jobbet hela tiden, utan diverse diskussioner eller aktiviteter på eller om något annat än jobbet de arbetar på. Igen, detta avser börjar och avslutar gånger, rök raster, Fikapauser, mobiltelefon tid.
  23. det är mycket svårt att ”konkurrera” på Cost Plus kommersiella jobb eftersom större byggföretag tar dessa jobb kostnad, bygga närvaro med företag som tilldelar flera miljoner dollar projekt på uppdrag basis på grund av gynnsamma förflutna prestanda.
  24. från kundens synvinkel ger Cost Plus kontrakt entreprenören föga incitament att komma in och få jobbet gjort. Istället är entreprenörens incitament att hålla klockan igång, särskilt om de inte har nästa jobb uppradade. Cost Plus-jobb som kör ofta betydligt längre än skulle anses normalt med en fast avgift kontrakt.
  25. ägare tror att Cost Plus eller tid & Material jobb kommer att kosta dem mindre pengar för att bygga deras jobb. Därför förväntar de sig att ladda dem mindre pengar för det arbete som du gör. (dvs. mindre än din normala overhead och vinst). I de flesta fall ägare tror att du endast bör göra: Remodeling = 10% Overhead och 5% till 10% vinst hem nybyggnation = 10% Overhead och vinst specialitet konstruktion = 6% till 10% Overhead och 5% till 10% vinst detta gör det mycket svårt för dig att använda din est ablished markeringar på det jobbet, särskilt när du måste visa dem dina fakturor vid normalt krävs möten att granska jobbförlopp och kostnader till den dagen.
  26. ägare göra sina läxor, släcka deras jobb för ”bud” @ Cost Plus eller tid & Material plus 6%, 7% eller 8% maximal markup. De berätta du om du inte vill bjuda på så sätt inte in ett bud. De också berätta att ”du inte kommer att göra din normala uppmärkning på mitt jobb”!, dvs ta den eller lämna den.
  27. ett sätt många entreprenörer hanterar Cost Plus eller tid och Material kontrakt är att ta objekt som anses overhead och grejer dessa kostnader i jobbet kostar avsnitt. I domstolen finner en skarp sakkunnig överliggande objekt visas under projektkostnader och anklaga uppdragstagaren om ”dubbla doppning” på jobbet. Detta målar omedelbart en uppdragstagare som oärlig, gör en vinst i domstol ännu svårare om inte omöjligt.
  28. mest kostnader Plus kontrakt ger ägaren rätten att antingen välja subs för deras jobb från en lista som tillhandahålls av General entreprenören eller ägaren kan hyra egna underleverantörer som ägaren kommer att övervaka under jobbet. Vad händer om subs anlitade av ägaren inte följa allmänna entreprenörens tidsschema? Vem är ansvarig för förseningar och driftstopp orsakade av deras brist på samarbete? Vad förhindrar att ägaren stämt entreprenören brist på tillsyn och andra skador eftersom jobbet inte blir gjorda i tid?
  29. När du har subs arbetar i samma projekt, vissa anlitade och övervakas av General entreprenören och några anlitade och övervakas av ägaren, vad gör du om det finns en schemaläggning eller annan konflikt på projektet? Som löser det, hur lång tid tar det för att lösa? Om allmänna entreprenören är ansvarig för att övervaka subs anlitade och betalas av ägaren, General entreprenören ersätts för det ansvar (och ansvar)?
  30. om (till exempel) en gips entreprenör anlitas av ägaren driver en skruv in koppar röret installeras av rörmokaren, som tar ansvar? Om det inte är upptäckt tills vattenskador visas när projektet har slutförts, får som kallas för garantin?

Vi är säkra på med lite forskning, det finns fler anledningar kostnader Plus eller tid & Material kontrakt kan orsaka dina affärsproblem. Men av skäl som anges ovan bör vara tillräckligt med en varning för att undvika kostnaden Plus eller tid & Material kontrakt eller fakturering.